台北艺博会：要走国际范儿

　　看艺术= 看 张学孔= 张

　　台北艺博吸引300 多外地藏家

　　看：今年的台北艺博会，最受客户好评的是哪里？张：这次台北艺博会， 一般的反应是参展画廊所展出的作品质量较为整齐， 台北艺博会今年成立了筛选机制， 对参展画廊不再是来者全收。看：台北艺博会与其它的艺博会相比较，独特的优势在哪里？张：台湾收藏家的水平。他们二、三十年的收藏经验， 我们去年试办邀请60 位国外藏家， 觉得效果不错之后， 今年扩大邀请两百位藏家来台参与， 今年有超过300 以上外地的藏家来到台湾。看：你觉得回应账目的走向繁琐吗？张：台北艺博会没有，我们每一笔收入与支出都列帐管理相当透明，画廊协会有理监事会每月集会自我审查收支，年底在会员大会公开，此外我们接受文建会赞助， 博览会结束后，帐目收支报回文建会审议。画廊协会是非营利团体， 除了按法令规定保留一定金额准备金之外， 每年不能有多的盈余， 盈余部份做专题研究提供政府、学界与业者参考， 除了在秘书处工作的同仁外， 所有理监事都不支领任何待遇。投放广告，提高参加艺博会胜算看：在这次的台北艺博会，大陆画廊不是很顺利，你对大陆画廊有什么建议？张：部分大陆画廊成绩不佳， 应该与第一次参展与收藏家熟悉度不熟以及所推出艺术家在台湾知名度不高有关， 但是几家连续参展的画廊，比如艺凯旋画廊传出卖了两千万台币，对画空间、站台中国也不错。我大陆画廊建议是，将代理的艺术家展览活动透过台湾的平面、网络媒体以及画廊介绍给台湾藏家， 最后参展前刊登一篇广告在平面媒体。看：艺博会重视画廊，会为媒体提供优待吗？张：两者性质不同， 画廊是展览的主体，我们都会保留媒体参与的优先权利， 以后我们计划将现行的展商休息室将改为媒体室， 提供免费的电子媒体服务、咖啡茶水服务。看：你心目中理想的艺术博览会是什么样子？张：当然是类似瑞士巴塞尔艺博会的类型， 有很长的一段距离路要走， 台湾画廊体质有太多需要改进的地方， 而艺博会是由画廊协会主办， 所以台北艺博会改革不可能一次到位， 我担任画廊协会理事将近十年， 今年担任理事长， 方有机会做较大幅度的改革， 而所有的改变也要有大多数理事的支持。所幸大多数理事支持我的做法。

　　台北艺博会要向国际化迈进

　　看：台北艺博更倾向于做本土的博览会还是做国际化的博览会？张：台北艺博，开创之时虽有意做成国际型的博览会，但限于整体艺术环境， 始终只能扮演地方型的艺博会，最近十年来与周边地区和内地画廊之间的互动愈加频繁 , 未来台北艺博会正朝向国际化迈进， 这是不可挡的趋势。我两年理事长的任期， 会加速这种脚步。看：香港艺博会应经被巴塞尔收购，艺博会格局会发生怎样的变化呢？张：香港艺博会，要求参展画廊国际化、专业化， 并且筛选的更为严格， 海峡两地的画廊都必须努力改善经营方式， 目前参与二手市场炒作以及并不经营艺术家的画廊无法进入香港巴塞尔艺博会， 我预测2013年开始对亚洲收藏家的磁吸效应会迅速扩大。香港艺博会的成功，会影响到亚洲其它艺博会调整脚步也会改变画廊经营的方式， 远离投机走向正规。

　　个人观点：香港艺博会，要求参展画廊国际化、专业化， 并且筛选的更为严格， 海峡两地的画廊都必须努力改善经营方式， 目前参与二手市场炒作以及并不经营艺术家的画廊无法进入香港巴塞尔艺博会， 我预测2013 年开始对亚洲收藏家的磁吸效应会迅速扩大。